Oftast är svaret på den frågan att det är kravanalytikerns ansvar. Och visst kan man hålla med. Att samla in och analysera behov, och att formulera konkreta, testbara och tydliga krav, det ansvaret kan läggas på en person som innehar rollen kravanalytiker.
Men livscykeln för ett krav tar inte slut där.
Kravhantering är så mycket mer än att bara samla in och dokumentera tydliga krav. Kravhantering bidrar även till att kunna göra en korrekt prioritering mellan olika krav, kommunicera kraven samt att validera att kraven har uppfyllts av utvecklingsarbetet. Det bör också innefatta att samla in feedback från användare och andra intressenter på realiserade krav, för att se till att framtida krav fortfarande är aktuella.
Det kan finnas stora vinster att göra när alla är involverade. Tack vare att kraven blir utsatta för teamets granskning finns det goda möjligheter att kraven får en högre nivå av detaljering, och man tar tidigt höjd för om kraven kan uppfyllas av den teknik som tillämpas. Dessutom har teamet förutsättningar att uppnå samsyn kring vad som ska göras i kommande sprint, och kan angripa arbetet bättre förberedda.
Det är förstås svårt att mäta om den tid som teamet lägger ner alltid betalar sig i slutänden. Därför kan det vara klokt att i förväg time-boxa detta arbete, så att det inte riskerar att kosta mer än det smakar.
Även om det är personen med rollen Business Analyst/Product Owner/Kravanalytiker som ansvarar för att formulera och prioritera kraven så bidrar alla intressenter i och runt ett utvecklingsteam till kravhantering. Ett team som tillsammans involverar sig i kravhanteringen vet hela tiden vilka krav som kommer att vara aktuella att utveckla i nästa fas. Det innebär att utvecklingsprocessen kan effektiviseras och teamet kommer att kunna leverera ännu större värde.
Fler och fler inser att kommunikation är nyckeln till framgång i både sportsliga sammanhang och inom projekt i arbetslivet. Alla typer av Agila metoder lyfter fram begreppen kommunikation och diskussion som fokus för både kravarbete och styrning av projekten. Men vad betyder begreppen egentligen och kanske kan vi lära oss mer av de som kommunicerar i tävlingssammanhang?
En av de tuffaste sporterna där verbal kommunikation spelar en avgörande roll är inom MOBA-genren i e-sport. Finns nyckeln till ännu bättre kommunikation för IT-projekt inom e-sport? Vi har sammanställt 11 punkter för bättre kommunikation som du kan ta med dig och inspireras av i ditt projekt.